Забавная Киеврада

Как заявил мэр г. Киева Виталий Кличко, основной задачей которая поставлена перед городской властью является «борьба с коррупцией в органах местного самоуправления».
Интересно, каким образом Виталий Владимирович и его команда собирается выполнять эту задачу?
До прихода к власти, господина Кличка, еще за времен Черновецкого Л.М., в КГГА было создано Управление по борьбе с коррупцией, на содержание которого из года в год из бюджета г. Киева было выделено около 0,9  млн. гривен.
Интересно узнать результативность деятельности такого Управления, сколько чиновников привлечено к ответственности, сколько выписано админпротоколов, ведь именно мэр г. Киева Кличко заявляет о прозрачной деятельности городской власти и открытому доступу граждан к публичной информации КГГА, Киевского городского совета.
Следует отметить, что сотрудники Управления по борьбе с коррупцией при КГГА не имеют полномочий, которыми наделены сотрудники правоохранительных органов, о какой борьбе и о какой результативности может идти речь?
Несмотря на отсутствие результата и эффективности работы, мэр г. Киева наступая на те же грабли, создает под «определенных»людей Службу по борьбе с коррупцией, которая не имеет достаточных полномочий для привлечения к ответственности нарушителей и Службу внутреннего контроля и аудита, которая дублирует функции Государственной финансовой инспекции.
При этом, на должность руководителей этих служб претендуют люди из команды «Черновецкого», один из которых- Плис Геннадий Владимирович, с 2003 – по 2010 год возглавлявший Главное управление внутреннего финансового контроля и аудита при КГГА.
Плис Г.В. является кандидатом технических наук, не имеет никакого отношения к аудиту, о порядочности и честности этого человека ходят целые легенды.
Именно под эгидой Плиса в 2003 году было создано Главное управление внутреннего финансового контроля и аудита, штатная численность которого составляла около 50 единиц.
Светлой головой Плиса был создан алгоритм «покупных должностей», «сватовства и кумовства», «мертвых душ».
Должность начальника управления или отдела можно было купить за 10 тыс. долларов. Должность мог купить каждый вне зависимости от опыта работы в соответствующей сфере, определенных навыков и знаний. При этом, покупные птички занимая руководящие должности могли спокойно вести свой бизнес, заниматься собственными вопросами, но заработную плату, начисленную на Гос службе отдавать Плису. Результативность таких чиновников в Управлении внутреннего контроля и аудита достигала «апогея», да и деньги на содержание таких работничков бюджет потратил не мало. Чем не работа, как говорит народная мудрость, солдат спит, а служба идет, так и в Управлении внутреннего контроля и аудита.
Кроме того, при Плисе процветало трудоустройство так званых родственных душ из Луганска и Донецка, откуда родом сам Плис, например:
кум – Мархайчук П.И. тут же был устроен заместителем Плиса для сбора поборов с проверяемых объектов (сума поборов составляла от 5 до 30 тыс. долларов в зависимости от нарушений тендерного законодательства);
друг семьи Котлов Андрей – начальником отдела;
троюродная сестра жены – Лебедева Елена – бухгалтером;
 подруга жены – Дукмас Наталья – главным специалистом, которая не имела экономического образования, зато имела медицинское, что является отнюдь важным и необходимым для проведения аудита, особенно в части «искусственного дыхания».
Эффективность работы Дукмас Натальи, как медицинского работника в Управлении оценена под «ноль», зато с городского бюджета на содержание такого сотрудника потрачено около 80 тыс. гривен вместе с отчислениями до обязательных государственных фондов, это в то время, когда многие специалисты и выпускники высших вузов г. Киева, имея соответствующее образование не могут устроится на работу.
Следует отметить, что из 50 трудоустроенных человек в Управлении, фактически проверку или аудит, самостоятельно могло провести около 7 человек, хотя заработную плату получали на уровне с медицинским работником Дукмас и другими «сошками» Плиса.
Кроме того, имея такое качество, как безграничная жадность, Плис при наличии 4 мертвых душ в Управлении, неоднократно для добавления премии кому-то из сотрудников, снимал ее из работающих людей (мертвые души получали премиальные как положено, ведь они самые сознательные сотрудники Управления).
Именно при Плисе, с сотрудников Управления ежемесячно собиралась деньги на покупку кофе начальнику, туалетную бумагу и прочие житейские радости, на которые у Плиса, как оказалось совсем не было денег. 
Такое, жлобство, неприемлемо даже для мультипликационного персонажа «Скруджа-Макдака», ведь заработная плата гос служащих этого Управления составляет около  3 тыс. гривен.
Кроме того, за счет бюджетных средств, выделенных на содержание Управления,оплачивался домашний интернет Плиса,  мобильный телефон жены. Служебное авто чиновника использовалось, как средство передвижения до места проживания (п.с.м.т. Белогородка) и исключительно в личных целях семейства.
Именно для Плиса, за счет бюджетных средств был приобретён в 2004 году ноутбук за 15 тис. грн. с нарушением граничных норм, предусмотренных постановлением КМУ №332.
При увольнении с КГГА Плис Г.В. вернул Управлению ноутбук в непригодном состоянии, чем нанес ущерб городскому бюджету на суму 15 тыс. гривен.
Основным фактором, который подтверждает непорочность чиновника есть создание при Управлении коммунального предприятия «Киевэкспертиза».
На должность директора этого предприятия под шефством Плиса, тут же был назначен его близкий друг и его бывший заместитель Хорошевский М.Г.
Следует отметить, что КП «Киевэкспертиза» совместно с сотрудниками Управления проводят проверки, касающиеся контрольных обмеров строительно-ремонтных работ.
Об аппетитах Хорошевского М.Г., который до сих пор не уволен Кличко, как самый чистый и прозрачный директор, ходят не только слухи, но и легенды. Сумы озвученные для откатов заставляют не только открывать рот, но и застывать в молчании на полтора часа.
За результатами проверок КП «Киевэкспертиза» мизерные сумы отображаются в актах, остальные оседают в карманах выше упомянутых чиновников. Сума отката за не отображение в акте проверки нарушения даже достигала до 100 тис.евро, «что подтверждает чистоту и непорочность указанных должностных лиц».
Кроме того, следует отметить, что на данном этапе Плис Г.В. является советником Кличко, который успешно прошел специальную двухмесячную проверку для дальнейшего пребывания на гос службе.
Загадкой остается факт, каким образом Плис вообще прошел эту проверку, ведь именно на этого человека на предыдущей работе в зерновой корпорации ДАК «Хлеб» было заведено уголовное дело?
Исходя из выше перечисленного напрашиваются вопросы:
- Почему, мер города Киева на руководящие должности назначает не киевлян, а людей с периферии, без согласования с трудовым коллективом, начальниками других Управлений и Департаментов КГГА?
- Мэр города забыл события на майдане, не знает, что такое люстрация и как побороть коррупцию???
Ответ прост:
Нет, не забыл, у новой власти свои причуды, которые не подвластны времени.
Как говорит народная мудрость«все новое, хорошо забытое старое», главный лозунг коррупции - «не пойман-вор».

Только вот не стоит забывать дорогой мэр еще одну простую мудрость, которая вышла из народа«горбатого исправит, только могила», «как верёвочке не виться, все равно придет конец!!!!!»
Пребывая на посту мэра не забывайте, что не король делает свиту, а свита короля!!!!!